NPDP 和PMP 产品经理应该考哪个?

产品经理应该考PMP如果非要选一个证书的话，可以考虑先考个PMP，再看实际情况考虑是否需要考NPDP 相对来说，PMP比NPDP稍简单，项目管理知识体系也是项目管理的基础，所以如果考过了PMP再考NPDP的话会简单许多

产品经理其实是一个综合性很强的职位，尤其是协调及管理能力作为一个团队的领导人，分内的职责基本上是负责企业产品相关的管理，需要品的需求以及设计，推动团队的产品研制

参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，学习它的知识，是可以搭建项目管理的知识体系从而深化自己对项目管理的认识虽然你是做的产品经理，但同样涉及到沟通管理

产品经理（英文：Product manager，缩写：PM）也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发制造营销渠道等工作

产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人

团队职责

产品经理是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动

一般来说，产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义规划和设计

做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求竞争产品的资料，并进行需求分析竞品分析以及研究产品的发展趋势等