1. 项目管理基础

    t 项目、项目集与项目管理的概念与区别

    t 项目管理的五大过程组和十大知识领域

    t PMP认证的意义与价值

    2. 项目管理框架

    t 项目管理框架概述

    t 组织过程资产的概念、分类及其在项目管理中的作用

    t 项目管理过程与产品导向过程的关系

    3. 项目集管理

    t 项目集管理的概念、目的与原则

    t 项目集战略规划的方法与步骤

    t 项目集治理的概念、框架与实施步骤

    4. 项目组合管理

    t 项目组合管理的概念、目的与原则

    t 项目组合战略规划的方法与步骤

    t 项目组合治理的概念、框架与实施步骤

    5. 项目风险管理

    t 项目风险的概念、分类与应对措施

    t 风险管理的概念、过程与工具

    t 风险登记册的概念、内容与更新方法

    6. 项目质量管理

    t 项目质量的概念、标准与管理体系

    t 质量管理的基本原则与方法论

    t 质量规划的概念、内容与步骤

    7. 项目人力资源管理

    t 项目人力资源的概念、特点与规划方法

    t 项目团队建设的概念、原则与方法论

    t 沟通管理的概念、过程与工具

    8. 项目采购管理

    t 项目采购管理的概念、目的与过程组别分析

    t 供应商管理的概念、过程与方法论分类管理、资格预审、合同执行管理等内容。

崇左考PMP证书培训班课程：专业培训助力您成为项目管理精英

一、课程目标

    本课程旨在帮助学员顺利通过PMP认证考试，同时提高在实际工作中运用项目管理知识的能力。我们将从项目管理知识体系、考试技巧和实战案例分析等方面进行深入讲解，确保学员全面掌握项目管理精髓。

二、课程内容

    1. PMP考试基本情况介绍

     PMP认证的发展与价值

     PMP考试科目与难度分析

    2. 项目管理知识体系

     项目与项目管理概述

     项目生命周期与阶段

     项目管理过程组与知识领域

    3. PMP考试必备技能

     项目集管理、项目组合管理

     领导力、战略规划、风险管理

     干系人管理、沟通管理、谈判技巧

    4. 实战案例分析

    5. PMP考试技巧与策略

     答题技巧、时间管理、考前冲刺策略

    6. 模拟考试与答疑解惑

     模拟试题练习、考试现场模拟、考前心理调适

     学员疑问解答、学习效果评估与反馈

三、课程特色

    1. 专业师资团队：我们的讲师具有丰富的项目管理实战经验和PMP认证资质，能够确保您在短时间内掌握项目管理知识体系和考试技巧。

    2. 系统的教学体系：本课程采用科学的教学体系，从基础知识到实战应用，全面提升您的项目管理能力。同时，结合PMP考试特点，针对性强，让您轻松应对考试。

    3. 互动式学习：课程中设有讨论环节，学员可以分享学习心得和实际项目经验，加深对知识点的理解和运用。

    4. 全程跟踪辅导：我们提供课前预习资料、课堂互动练习、课后复习资料等全程跟踪辅导，确保您在课程结束后仍能继续学习和提升。

    5. 模拟考试环境：我们提供模拟考试环境，让您熟悉考试流程和操作方式，提高考试通过率。

    6. 优质服务保障：我们将为学员提供学习资料、在线答疑、班级交流平台等优质服务保障，解决您在学习过程中的疑问和困难。

四、培训对象及要求

    本课程适合以下人员参加：

    1. 在职项目经理及项目组成员；

    2. 有志于从事项目管理职业的职场人士；

    3. 企业中高层管理者及各级领导；

    4. 欲提升项目管理水平的专业人士。

    学员需具备一定的学习和实践能力，并具备良好的英语听说读写能力。如果您已经掌握一定的项目管理知识体系或者已经参加过PMP认证培训，我们的课程将更加适合您。

五、培训时间与地点安排

    崇左考PMP证书培训班课程为期5天（40小时），具体时间安排如下：2023年5月1日至5月5日（共5天），每天8小时，上午4小时，下午4小时。地点位于崇左市某知名培训机构教室，交通便利，环境优雅。具体地点将在报名后通知学员。