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pmp沟通渠道计算公式

所属分类:项目管理 发布时间:2023-08-23 发布者:admin 返回列表页

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n=需要沟通的人数
渠道数=N(N-1)/2
为什么干系人潜在沟通渠道总量为n(n-1)/2
假设n名干系人,每个干系人都可以与其他n-1个人构成沟通渠道,所以n*(n-1);又因为在上述计算方法中每个人被算了2遍,所以再除以2;得到n*(n-1)/2。其实这是图论的一个经典公式:平面上有n个点,问这n个点之间可以画多少条不同的线段。
图是一个有序对<V, E>,V是结点集,E是边集,当|V,E|有限时,< V,E>称为有限图;否则称无限图。无向边,与无序结点( v,U)相关联的边。
有向边,与有序结点<v,U> 相关联的边;无向图,每条边都是无向边的图,记作G=<V,E>;每条边都是有向边的图,记作D=<V,E>。混合图,既有有向边,也有无向边的图。



扩展资料:
一笔画的规律是:

1、凡是由偶点组成的连通图,一定可以一笔画成。画时可以把任一偶点为起点,最后一定能以这个点为终点画完此图。


2、凡是只有两个奇点的连通图(其余都为偶点),一定可以一笔画成。画时必须把一个奇点为起点,另一个奇点终点。

3、其他情况的图都不能一笔画出。(有偶数个奇点除以二可以算出此图至少需几笔画成。)
参考资料:搜狗百科-一笔画问题

pmp增加沟通渠道数量怎么计算?

挣值计算公式:

进度偏差SV: SV = EV - PV(EV代表已完成的工作量,PV代表计划完成的工作量

成本偏差CV:CV = EV - AC(EV代表应支出的预算,AC代表实际支出的成本)

估计完工费用:EAC = BAC/CPI。

完工尚需费用:ETC = EAC – AC 如需间往伤请呢之怀款概=BAC/CPI – AC = BAC*AC/EV – AC

进度绩效指数:SPI = EV/PV

成本绩效指数:CPMP培训网PI = EV/AC

待完成绩效指数:TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC曲轴打汉响干居整我查呼)

基于典型的偏差计算:ETC = (BAC - EV) / CPI

基于非典型的偏差计算:ETC = BAC - EV

任务完成百分比:PC=EV/BAC

成本消耗百分比:PS=AC/BAC

完工偏差:VAC=B矿发天操宽它女顺诗育AC-EAC

成本消耗百分比:PS=AC/BAC

EVM期望货币值计算公容联七合式:选择项目决策(定量风险分析) EMV=盈利百分比*影响值-风险百分比*影响值

合同计算公式:

成本加奖励合同实记便愿损间音世酸较怎际支付费用=实际成本+(目标成本-实际成本)*分摊百分比+目标费用*分摊百分比

购买或租赁分析:设备总价+日省及足老孔评收维护费*X(天数)=租赁费*X

三点估算(PERT——计划评审技术)

历时期望值估算:T回沙记助华如种=(O+4M+P)/6

历时标准差估货头盐意既方落为秋算 Z=(P-O)/6

投资回报周期:NPV计算=每年节省成本*(听市族表格中的信息之和)-初始成本

折旧率计算

直线折旧=(原值-残值)/预计使用年限

工作量折旧=(原值-残值)/预计总工作量

双倍折旧:双倍余额递减法年折旧率=2客专×1/估计使用年限×100%

第一年折旧额(净残值)=期初固定资产账面余额×双倍直线折旧率

第二年开始年折旧额 =(原值-净残值)×双倍直线折旧率

年和法折旧=可使用年数/使用年数和×(固定资产原值-预计残值)

沟通渠道=N(N-1)/2


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pmp沟通渠道计算公式

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n=需要沟通的人数
渠道数=N(N-1)/2
为什么干系人潜在沟通渠道总量为n(n-1)/2
假设n名干系人,每个干系人都可以与其他n-1个人构成沟通渠道,所以n*(n-1);又因为在上述计算方法中每个人被算了2遍,所以再除以2;得到n*(n-1)/2。其实这是图论的一个经典公式:平面上有n个点,问这n个点之间可以画多少条不同的线段。
图是一个有序对<V, E>,V是结点集,E是边集,当|V,E|有限时,< V,E>称为有限图;否则称无限图。无向边,与无序结点( v,U)相关联的边。
有向边,与有序结点<v,U> 相关联的边;无向图,每条边都是无向边的图,记作G=<V,E>;每条边都是有向边的图,记作D=<V,E>。混合图,既有有向边,也有无向边的图。



扩展资料:
一笔画的规律是:

1、凡是由偶点组成的连通图,一定可以一笔画成。画时可以把任一偶点为起点,最后一定能以这个点为终点画完此图。


2、凡是只有两个奇点的连通图(其余都为偶点),一定可以一笔画成。画时必须把一个奇点为起点,另一个奇点终点。

3、其他情况的图都不能一笔画出。(有偶数个奇点除以二可以算出此图至少需几笔画成。)
参考资料:搜狗百科-一笔画问题

pmp增加沟通渠道数量怎么计算?

挣值计算公式:

进度偏差SV: SV = EV - PV(EV代表已完成的工作量,PV代表计划完成的工作量

成本偏差CV:CV = EV - AC(EV代表应支出的预算,AC代表实际支出的成本)

估计完工费用:EAC = BAC/CPI。

完工尚需费用:ETC = EAC – AC 如需间往伤请呢之怀款概=BAC/CPI – AC = BAC*AC/EV – AC

进度绩效指数:SPI = EV/PV

成本绩效指数:CPMP培训网PI = EV/AC

待完成绩效指数:TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC曲轴打汉响干居整我查呼)

基于典型的偏差计算:ETC = (BAC - EV) / CPI

基于非典型的偏差计算:ETC = BAC - EV

任务完成百分比:PC=EV/BAC

成本消耗百分比:PS=AC/BAC

完工偏差:VAC=B矿发天操宽它女顺诗育AC-EAC

成本消耗百分比:PS=AC/BAC

EVM期望货币值计算公容联七合式:选择项目决策(定量风险分析) EMV=盈利百分比*影响值-风险百分比*影响值

合同计算公式:

成本加奖励合同实记便愿损间音世酸较怎际支付费用=实际成本+(目标成本-实际成本)*分摊百分比+目标费用*分摊百分比

购买或租赁分析:设备总价+日省及足老孔评收维护费*X(天数)=租赁费*X

三点估算(PERT——计划评审技术)

历时期望值估算:T回沙记助华如种=(O+4M+P)/6

历时标准差估货头盐意既方落为秋算 Z=(P-O)/6

投资回报周期:NPV计算=每年节省成本*(听市族表格中的信息之和)-初始成本

折旧率计算

直线折旧=(原值-残值)/预计使用年限

工作量折旧=(原值-残值)/预计总工作量

双倍折旧:双倍余额递减法年折旧率=2客专×1/估计使用年限×100%

第一年折旧额(净残值)=期初固定资产账面余额×双倍直线折旧率

第二年开始年折旧额 =(原值-净残值)×双倍直线折旧率

年和法折旧=可使用年数/使用年数和×(固定资产原值-预计残值)

沟通渠道=N(N-1)/2


PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标