项目管理专业人士（Project Management Professional，PMP）是由国际项目管理协会（Project Management Institute， PMI）所推出的认证项目，意在对全球范围内的尤其是项目管理从业人员进行认证，以便商业和政府组织能够找到经过认证的项目管理人员来主导他们的项目。

在PMP认证考试中，资源直方图是一个重要的概念，它被广泛地用于项目管理的资源分配和计划过程中。资源直方图指的是在特定时间段内，项目所需要的各种资源的数量或成本分布情况，通常是以统计图表的形式展示。

资源直方图可以帮助项目团队高效地进行资源分配与规划，以确保项目能在规定的时间内按计划顺利进行。它能够清晰地显示项目所需资源的消耗情况，帮助项目经理预测未来可能发生的资源短缺或过剩的情况，从而采取合适的措施进行调整。资源直方图可以展示出每种资源（如人力、物料、设备等）在项目的不同阶段的需求量，使项目团队可以合理安排资源的采购和分配，避免资源的浪费和闲置，提高资源的利用效率。

除了在项目的早期阶段使用资源直方图对资源进行规划外，在项目执行过程中也可以利用资源直方图进行实时的资源追踪和监控。通过不断更新资源直方图，项目经理能够及时了解项目的资源消耗情况和资源利用效率，及时做出调整，以确保项目的顺利进行。例如，当在某个阶段发现某一资源成本超出预算或过高时，项目经理可以迅速调整资源的分配，以保证整个项目的成本控制在合理范围内。

综上所述，资源直方图是PMP认证考试中一个重要的概念，对于项目管理从业人员来说非常关键。它不仅可以帮助项目团队有效规划项目的资源需求，还能够在项目执行过程中进行实时的资源追踪和监控，以保证项目的按时按质完成。

pmp中的各种图 1. 资源直方图

2. 因果图(管理质量)

3. 亲和图(管理质量)

4. 流程图(管理质量)

5. 直方图(管理质量)

6. 散点图(管理质量)