在项目管理领域，PMP（项目管理专业人士）是一种重要的认证。PMP认证是由国际项目管理协会（PMI）颁发的，它证明了项目经理具备了全球通用的项目管理知识和技能。在PMP考试中，有一个重要的标准被称为3A，即活动、资源和范围。

首先，“活动”是指根据项目计划需要完成的工作任务。活动可以是具体的任务，也可以是一系列任务的集合。项目经理需要通过列出所有的活动，并确定它们的先后关系，以制定项目的工作计划。活动的定义、排列和分解对于项目的成功至关重要。

其次，“资源”是指项目实施所需的各种可用资源，如人力资源、物质资源、财务资源等。项目经理需要进行资源分配和优先级确定，以确保项目得到高效和有效的资源支持。资源管理还包括资源需求的识别、获取和管理，并建立资源内部和外部的协作关系。

最后，“范围”是指项目的目标、交付成果和工作内容。在项目开始之前，项目经理需要明确项目的范围，并将其定义为可衡量的项目结果。这样以来，项目团队可以准确地理解项目需求，并开展相关工作。范围管理还涉及制定变更控制和变更管理的过程，以确保项目在范围和目标内进行。

综上所述，PMP的3A标准包括活动、资源和范围。这三个方面在项目管理中具有重要的意义，并对项目的成功与否起着至关重要的作用。项目经理需要充分理解和掌握这些标准，以更好地规划、执行和监控项目，以实现项目目标和利益相关者的期望。

pmp考试成绩分几个级别 国内成绩以ATBN来展示三大领域的考试成绩：最好成绩是3A
Above Target：高于目标；
Target：达到目标；
Below Target：低于目标；
Needs Improvment：有待提高
PMP考试不计分的，不是和我们之前一样，老师打个60分就能及格，PMP是按照等级来划分的
测一测是否符合PMP报考条件
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