在IT行业中，软件开发和项目管理是紧密相关的。尤其是对于大型软件项目而言，PMP（项目管理专业人士）的技能和知识对于保证项目的顺利进行和开发过程的管理至关重要。软件开发和PMP之间存在着密切的关系，下面我将详细介绍。

首先，软件开发和PMP之间的关系在于项目管理。

对于任何一个软件项目，都需要有明确的任务分解、资源调度以及进度管理，这些正是PMP所擅长的。PMP会根据项目要求制定详细的项目计划，明确项目目标、时间和成本限制，并将其分解为具体的任务和活动，确定各项工作的责任人和完成时间。在软件开发中，开发团队依靠PMP规划的计划来进行工作，确保项目能够按时交付，并满足质量要求。

其次，软件开发和PMP之间的关系在于变更管理。

在软件开发过程中，需求的变更是难以避免的。当客户或者利益相关者提出变更请求时，PMP的角色就显得尤为重要。PMP会将变更请求进行评估，分析其对项目进度、成本和质量的影响，并据此搭建变更管理机制。通过变更管理，PMP能够有效地控制变更的范围，在确保项目可控的前提下，处理变更请求，从而保证软件开发的稳定进行。

综上所述，软件开发与PMP之间有密切的关联和相互依赖。无论是项目管理还是变更控制，PMP的知识和技能在软件开发过程中都发挥着重要作用。通过合理规划与控制，PMP能够帮助软件开发项目实现高效、可靠的进展。

PMP认证含金量 ，对软件行业有帮助吗 在愈演愈烈的市场竞争环境下，IT项目经理将是一个持续抢手的职业，中国在新知识经济形势下对管理型人才，尤其是项目管理方面，出现了大量人才空缺项目经理也从专业技能走向管理岗位的重要通道之一，PMP则是项目经理身份的象征，PMP俨然已经成为技术人员逐步走向管理岗位的一把金钥匙
为职业发展增加筹码
世界500强企业把项目管理人才培养和体系建设作为重点人才战略的培养计划，更是把对PMP 持证人员的录用和培养作为长期的组织目标如：华为，IBM，惠普联想等，特别需要有经验的IT项目经理来完成项目，保证公司业务的健康发展PMBOK体系也作为组织公认的权威的项目管理标准体系对于持有PMP证书的人员，未来职业发展将会非常有帮助
帮助梳理项目管理知识架构
参加PMP认证的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程这个过程帮助您将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识---卓文世纪项目管理中心