对于想要成为一名有资质的PMP项目经理的人来说，顺利通过PMP项目经理认证考试是必经之路。因此，了解和熟悉PMP项目经理认证考试的内容是非常重要的。

PMP项目经理认证考试通过全球性认证机构——项目管理学会（PMI）进行管理。考试内容主要包括五个方面：项目管理理论、项目管理过程、项目管理实践、项目框架和职业伦理道德以及专业技术和商务知识。

首先，考试对项目管理理论的考核是相当重要的。这包括了项目的一些基本理论、概念和方法。考生需要掌握项目管理的各个阶段，了解不同的项目生命周期、项目计划和项目评估等相关知识。

其次，项目管理过程也是考试的重要内容之一。考试会对项目管理的五大过程组进行考核，分别是启动、规划、执行、监控和收尾。申请成为PMP项目经理的考生需要熟悉这些过程组的各个子过程、输入、输出以及工具和技术。

此外，考试还会关注项目管理实践方面的内容。这个部分包括了项目管理中的操作技巧、最佳实践和常用的方法。考生需要了解项目管理中各个环节的操作步骤、注意事项以及项目中可能遇到的挑战和解决办法。

最后，考试还会考察项目框架和职业伦理道德的知识。这方面的考核主要是确保考生具备正确的职业道德以及对项目管理和项目经理的责任有清晰的认识。考生需要了解PMI制定的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）和《项目管理职业道德要求》等相关标准和规范。

综上所述，想要通过PMP项目经理认证考试，考生需要全面了解和掌握项目管理理论、项目管理过程、项目管理实践、项目框架和职业伦理道德以及专业技术和商务知识等内容。只有准备充分，才能成功获得PMP项目经理的认证。

PMP考试专注于以下三个新领域:

人 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；

过程 增强管理项目的技术领域；

业务环境 突出项目和组织战略之间的联系

内容贯穿价值交付范围（包括预测敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域新的PMP考试将继续使用PMBOK指南-第六版作为参考

重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法预测法敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务