pmp的考试内容

PMP考试的主要内容领域有项目管理框架项目范围管理项目进度管理项目成本管理项目质量管理项目资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目相关方管理项目干系人管理专业道德和社会责任等 

1项目管理框架：制定执行和控制项目计划，确保项目目标的实现

2项目范围管理：定义验证和控制项目范围，确保项目交付符合要求

3项目进度管理：制定项目进度计划控制项目进度，确保项目按时完成

4项目成本管理：制定和控制项目预算，管理和优化成本和资源使用

5项目质量管理：规划控制和保证项目交付的质量，满足相关方的需求和期望

6项目资源管理：规划获取发展和管理项目所需的人员设备和材料资源

7项目沟通管理：制定项目沟通计划，确保项目信息的传递和共享

8项目风险管理：识别评估和应对项目风险，确保项目顺利进行

9项目采购管理：规划和实施项目采购，确保获取和管理外部资源

10项目相关方管理：识别规划和管理项目相关方，确保他们的参与和满意度

11项目干系人管理：识别规划和管理项目干系人，满足他们的需求和期望

12专业道德和社会责任：遵守PMI的道德准则，在项目管理中体现社会责任

PMP的发展

PMP（Project Management Professional）考试是由美国项目管理协会（PMI）主办的认证考试，测试个人在项目管理领域的专业知识和技能

1984年，PMI推出严格的以考试为依据的专家资质认证制度PMP

1987年，PMI公布在ESA研究报告基础上公布了项目管理知识体系（PMBOK）的第1版草稿

1989年，PMBOK正式发布

2002年，PMP考试进行了重大改革，从过去的纸笔考试改为计算机化考试

2006年，PMI推出了新的PMBOK指南第七版

2017年，PMI宣布推出新版的PMP认证流程和标准，强调了敏捷项目管理等新兴领域的知识和技能