作为项目管理专业人士，对于PMP直方图的使用和作用非常重要。PMP直方图是一种常用的项目管理工具，可以帮助项目团队更好地进行项目规划和控制。下面将探讨PMP直方图的作用以及在项目管理中的应用。

PMP直方图可以帮助项目团队精确地收集和分析数据。通过绘制直方图，可以直观地查看和比较数据的分布情况，帮助团队了解项目中的不同方面的数据情况。例如，可以将项目中不同任务的工期进行比较，通过直方图可以清楚地看到哪些任务需要更多时间完成，哪些任务可以更快地完成。这样，团队可以在项目计划中进行相应的调整，以确保项目能够按时交付。

除了用于数据分析，PMP直方图还可以用于项目过程控制。在项目执行过程中，直方图可以帮助团队实时监控和控制项目的进度和质量。通过将实际完成情况与计划进行对比，直方图可以及时发现偏差，并寻找导致偏差的根本原因。例如，如果通过直方图发现某项任务的实际工期超出了预定计划，团队可以分析产生偏差的原因，是因为资源不足、工作量过大还是其他原因，并采取相应的纠正措施，以及时调整项目进度，保证项目顺利进行。

总之，PMP直方图在项目管理中的作用不可忽视。通过直观地展示数据分布情况和比较实际完成情况与计划的差距，直方图帮助项目团队更好地分析数据、控制项目进度和质量，从而提高项目成功的机会。

直方图的常见作用有以下三点：

1显示质量波动的状态；

2较直观地传递有关过程质量状况的信息；

3通过研究质量波动状况之后，就能掌握过程的状况，从而确定在什么地方集中力量进行质量改进工作

直方图是数值数据分布的精确图形表示 这是一个连续变量（定量变量）的概率分布的估计，并且被卡尔·皮尔逊首先引入它是一种条形图 

为了构建直方图，第一步是将值的范围分段，即将整个值的范围分成一系列间隔，然后计算每个间隔中有多少值 这些值通常被指定为连续的，不重叠的变量间隔 间隔必须相邻，并且通常是（但不是必须的）相等的大小

作直方图是的目的是为了研究产品质量的分布状况，据此判断生产过程是否处在正常状态直方图为QC七大工具之一因此在画出直方图后要进一步对它进行观察和分析

在正常生产条件下，如果所得到的直方图不是标准形状，或者虽是标准形状，但其分布范围不合理，就要分析其原因，采取相应措施

扩展资料：

直方图均衡化，是通过使用累积函数对灰度值进行调整以实现对比度的增强

直方图均衡化处理的中心思想是把原始图像的灰度直方图从比较集中的某个灰度区间变成在全部灰度范围内的均匀分布直方图均衡化就是对图像进行非线性拉伸，重新分配图像像素值，使一定灰度范围内的像素数量大致相同

简单说就是把给定图像的直方图分布改变成均匀分布直方图分布其缺点：变换后图像的灰度级减少，某些细节消失；某些图像，如直方图有高峰，经处理后对比度不自然的过分增强

参考资料：百度百科-直方图