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pmp第六版考纲

所属分类:项目管理 发布时间:2023-10-08 发布者:admin 返回列表页

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项目管理专业人士(PMP)是一项被全球广泛认可的资格认证。为了确保PMP认证的质量和有效性,Project Management Institute(PMI)定期更新PMP考试的考纲。近期,PMI宣布推出了PMP的第六版考纲,旨在与不断发展的项目管理行业保持同步。

第六版考纲对PMP考试进行了一系列的修改和调整。首先,它增加了一些项目管理的最新概念和方法,例如敏捷项目管理等。这反映出了全球项目管理实践的最新发展趋势,并使考试更具现实意义。此外,第六版考纲还调整了各知识领域在考试中的分值权重,以更好地反映项目管理的实际应用。

对于正在准备考试的人们来说,理解并熟悉PMP第六版考纲至关重要。首先,候考者应该详细阅读考纲,了解新加入的内容和变化。其次,他们需要对新的知识领域进行更深入的学习和掌握。最后,候考者应该确保自己能够熟练运用新的概念和方法,以便在实际工作中能够灵活应用。因此,候考者需要制定合理的学习计划,结合培训和习题练习,全面提高自己的知识和技能。

PMP考试中有敏捷知识么?PMP新旧考纲对比
PMP的第六版考纲里有部分是敏捷的知识,比如敏捷思维,看板方法,迭代,发布,backlog等敏捷的知识点是一大重点,并且占比还不小,内容占到50%
在新的第七版考纲中,还添加了大部分敏捷项目管理内容从生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型均考,纳入近一半的Agile(敏捷项目管理)实践敏捷宣言原则和方法论变成一个必考内容
PMP新旧考纲对比
PMP新旧考纲对比如下:
第六版的考纲内容是:5大过程组,十大领域,偏流程标准化
第七版的考纲内容精简至三大领域:人过程商业环境,偏灵活敏捷性
在人员板块:
涉及敏捷的知识不多,只有一个服务型领导大部分知识都是敏捷方法好和预测型方法论通
在过程板块:
敏捷的知识在这个板块最集中,因为敏捷绝大部分的工具是在开发生命周期阶段使用的,所以与过程管理最为密切
所以备考的学员除了要学习官方教材之外,还需要买一本敏捷的书本专项学一下敏捷的内容
PMP教材目前有第七版吗?
PMP考试目前采用第六版本的教材,第七版本教材还未公布,所以目前是没有第七版PMP教材
PMBOK第六版首次加入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南各章节(或知识领域)现在有4个引导部分:核心概念趋势和新兴实践剪裁考虑因素敏捷或适应型环境中需要考虑的因素并且第六版格外重视项目管理中的战略与业务知识方面,前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论PMBOK第六版增加了一个有关项目经理角色的新章节,专门讨论PMI人才三角及组织对项目经理的技能组合要求,这些技能让项目经理更具竞争力,并且在技术领导能力战略和商业管理方面更有相关性
PMP备考应该如何阅读PMBOK?
建议PMP考生通过四读的方式学习项目管理知识体系:
1通读:第一次阅读的时候并不是要求全部都要看懂和理解,尽量逐字逐句地去阅读书上所阐述的每一句话,不要追求速度,如果一目十行,丢掉一些细节,后面的内容就更难以读懂对于暂时不理解的问题可先标记下来
2精读:参加培训期间或者参加完培训后,阅读目的是结合课堂上老师的讲解和手头上的讲义,理解书上所阐述的内容,搞清楚书上所表达的项目管理思想和项目管理体系结构,对于各种概念和术语,ITTO都应该有一个较为清晰的认识
3品读:目的是按照老师在书上圈出来的重点和考点进行必要的记忆,对书上所阐述的项目管理的思想和体系内容要达到融会贯通
4跳读:临近考试,主要是总结前几次看书以及做题过程中遇到的问题,回顾书上的常见考点,加深对书上考点的理解,做到重点难点了然于胸

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pmp第六版考纲

项目管理专业人士(PMP)是一项被全球广泛认可的资格认证。为了确保PMP认证的质量和有效性,Project Management Institute(PMI)定期更新PMP考试的考纲。近期,PMI宣布推出了PMP的第六版考纲,旨在与不断发展的项目管理行业保持同步。

第六版考纲对PMP考试进行了一系列的修改和调整。首先,它增加了一些项目管理的最新概念和方法,例如敏捷项目管理等。这反映出了全球项目管理实践的最新发展趋势,并使考试更具现实意义。此外,第六版考纲还调整了各知识领域在考试中的分值权重,以更好地反映项目管理的实际应用。

对于正在准备考试的人们来说,理解并熟悉PMP第六版考纲至关重要。首先,候考者应该详细阅读考纲,了解新加入的内容和变化。其次,他们需要对新的知识领域进行更深入的学习和掌握。最后,候考者应该确保自己能够熟练运用新的概念和方法,以便在实际工作中能够灵活应用。因此,候考者需要制定合理的学习计划,结合培训和习题练习,全面提高自己的知识和技能。

PMP考试中有敏捷知识么?PMP新旧考纲对比
PMP的第六版考纲里有部分是敏捷的知识,比如敏捷思维,看板方法,迭代,发布,backlog等敏捷的知识点是一大重点,并且占比还不小,内容占到50%
在新的第七版考纲中,还添加了大部分敏捷项目管理内容从生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型均考,纳入近一半的Agile(敏捷项目管理)实践敏捷宣言原则和方法论变成一个必考内容
PMP新旧考纲对比
PMP新旧考纲对比如下:
第六版的考纲内容是:5大过程组,十大领域,偏流程标准化
第七版的考纲内容精简至三大领域:人过程商业环境,偏灵活敏捷性
在人员板块:
涉及敏捷的知识不多,只有一个服务型领导大部分知识都是敏捷方法好和预测型方法论通
在过程板块:
敏捷的知识在这个板块最集中,因为敏捷绝大部分的工具是在开发生命周期阶段使用的,所以与过程管理最为密切
所以备考的学员除了要学习官方教材之外,还需要买一本敏捷的书本专项学一下敏捷的内容
PMP教材目前有第七版吗?
PMP考试目前采用第六版本的教材,第七版本教材还未公布,所以目前是没有第七版PMP教材
PMBOK第六版首次加入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南各章节(或知识领域)现在有4个引导部分:核心概念趋势和新兴实践剪裁考虑因素敏捷或适应型环境中需要考虑的因素并且第六版格外重视项目管理中的战略与业务知识方面,前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论PMBOK第六版增加了一个有关项目经理角色的新章节,专门讨论PMI人才三角及组织对项目经理的技能组合要求,这些技能让项目经理更具竞争力,并且在技术领导能力战略和商业管理方面更有相关性
PMP备考应该如何阅读PMBOK?
建议PMP考生通过四读的方式学习项目管理知识体系:
1通读:第一次阅读的时候并不是要求全部都要看懂和理解,尽量逐字逐句地去阅读书上所阐述的每一句话,不要追求速度,如果一目十行,丢掉一些细节,后面的内容就更难以读懂对于暂时不理解的问题可先标记下来
2精读:参加培训期间或者参加完培训后,阅读目的是结合课堂上老师的讲解和手头上的讲义,理解书上所阐述的内容,搞清楚书上所表达的项目管理思想和项目管理体系结构,对于各种概念和术语,ITTO都应该有一个较为清晰的认识
3品读:目的是按照老师在书上圈出来的重点和考点进行必要的记忆,对书上所阐述的项目管理的思想和体系内容要达到融会贯通
4跳读:临近考试,主要是总结前几次看书以及做题过程中遇到的问题,回顾书上的常见考点,加深对书上考点的理解,做到重点难点了然于胸

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标