项目管理专业人士必备的技能之一是能够有效地进行时间管理。在项目管理团队中，项目经理通常需要制定项目的时间计划和时间导图。PMP时间导图是一种流程图，旨在帮助项目经理和团队成员更好地了解项目的时间安排和活动顺序。下面将介绍PMP时间导图及其在项目管理中的应用。

PMP时间导图可以显示项目的主要活动和它们之间的依赖关系。它以时间为轴，垂直显示项目中的各个活动，同时在其间连接箭头表示活动之间的关系。这有助于项目经理在整个项目期间跟踪和追踪活动的进展情况。通过将主要的里程碑时间点标识在PMP时间导图上，项目经理可以更好地评估项目整体进度，并识别任何潜在的风险或问题。

PMP时间导图对于项目团队成员之间的合作和协调也非常有用。团队成员可以清楚地了解各自负责的活动和起止时间，从而合理安排工作进度和工作优先级。此外，PMP时间导图还有助于团队成员了解自己的工作如何影响整个项目，并更好地理解项目引起的变化。这对于提高项目团队成员之间的协作和沟通至关重要。

总之，PMP时间导图是项目管理中的关键工具，可以帮助项目经理和团队成员更好地进行时间管理。它显示了项目活动的安排和顺序，在整个项目期间跟踪和评估进展情况，有助于识别潜在的风险或问题。此外，PMP时间导图还促进了团队成员之间的合作和协调，帮助他们理解自己的工作如何与整个项目相关联。因此，掌握和运用PMP时间导图是每个专业的项目管理人员应具备的重要技能。

2022年pmp考试时间是：每年的3月6月9月和12月

PMP指的是项目管理专业人士资格认证它是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试

其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构

PMI中国和国家外专局又推出了ACP（AGILE敏捷认证）和PGMP（项目集管理认证），另外PBA（商业分析师）预计于2016年年底开始推行

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性

1PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的黄金职业

2PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，用英语德语法语日语韩语西班牙语葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试

3全球有80多万名PMP，中国大陆地区获得PMP头衔的已有18万多人，并逐年增长

4各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展