头脑风暴（Brainstorming） 头脑风暴（Brainstorming）

1工具概述

头脑风暴是一种激发参与者产生大量创意的方法，在群体决策中，可以有效避免容易出现的屈从权威或从众心理问题在头脑风暴的过程中，参与者必须遵守特定的活动原则和流程关键的假设前提为：数量成就质量

2适用场景

创意阶段：头脑风暴可用于设计过程中的各个阶段，尤其适用于确立了需求问题和设计要求之后的概念创意阶段也可以针对某一个特定要求或者专题进行一次单独的头脑风暴

群体决策：通常所说的头脑风暴都是由一组参与者一起参与共同决策当然，个体设计师也可以借鉴其原则和流程让创意过程相对系统化

3使用方法

事先挑选参与人员，一般人数在6～10人为宜，如果人数过多，可以考虑分组讨论时间以20～60分钟为宜在头脑风暴正式开始前，为整个活动过程制作计划流程时间方法需要提前解释方法和原则，并在白板上写下将要讨论的问题由主持人引导大家发散思维寻找方法进行整理归类评估聚合思维进入下一环节

4主要步骤

定义问题：书写一份问题说明，问句可以如何开头如果有必要，可能需要重新定义问题，并提前为参与者举行热身活动先在白板上写下问题说明以及头脑风暴的绝对性原则（参考以下注意事项）主持人提出启发性的问题，并将参与者的反馈写在白板上

发散思维：参与者针对问题各自进行思考，形成创意可以采用多种不同的方法来完成，如各自独立书写各自分别绘图各小组内部轮流口述等方法一旦生成许多的创意，就可以停止发散思维或者计划时间用尽，决定加时或者停止

归类评估：从问题出发，将所有发散思维的成果进行分类整理此时可以采用多种归类方式，如简单聚类思维导图等在进行评估的过程中，可能会需要借助一些设计标准作为参考

聚合思维：所有参与人员共同选择，得出最有价值或大家最为满意的产品创意或者概念组合，进入下一环节在共同选择的过程中可以采用多种决策手段，如手势投票，圆点投票等

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