作为国际项目管理协会（PMI）认证的重要项目管理资格证书，项目管理专业人士认证（PMP）考试对于项目经理们来说至关重要。想要通过PMP考试，了解考试内容是必不可少的。

PMP考试主要围绕以下五个领域展开：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。这五个领域又细分为10个知识领域，分别是项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理以及项目干系人管理。

在考试中，对于这些领域的知识掌握是非常重要的。考试的内容还涵盖了项目管理的五个过程组：启动过程组、计划过程组、执行过程组、监控过程组以及收尾过程组。了解过程组的意义以及如何在项目的不同阶段中进行适当的应用，对于在PMP考试中取得好成绩也是十分关键的。

PMP考试还会涉及到一些与伦敦城市金三角模型密切相关的内容。这个模型概括了成功项目执行的三个因素，即项目管理、技术管理和人员管理。在PMP考试中了解这些概念以及如何在实际项目中应用这些管理原则也是非常重要的。此外，在考试中，还会对团队角色和责任、沟通和沟通管理、风险管理等相关知识进行测试。

总之，PMP考试的内容非常丰富，涉及了项目管理的方方面面。想要在考试中取得好成绩，考生需要具备扎实的项目管理知识，并熟悉项目管理领域的各个方面。*信息来源于PMI官网*

Pmp考试内容如下：

1项目整合管理：项目章程项目管理计划项目文件项目工作说明书等

2项目范围管理：需求收集范围定义创建WBS范围确认和控制等

3项目进度管理：活动定义活动排序活动持续时间估算进度编制进度控制等

4项目成本管理：成本估算预算确定成本控制等

5项目质量管理：质量规划质量保证质量控制等

6项目资源管理：人员资源规划人员招募团队建设资源管理等

7项目沟通管理：沟通规划信息分发绩效报告等

8项目风险管理：风险管理规划风险识别风险分析风险应对等

9项目采购管理：采购规划采购实施采购控制等

10项目干系人管理：干系人识别干系人参与计划干系人管理等

PMP培训目标：

1了解现代项目管理的基本概念与最新进展

2掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试

3了解项目管理的内涵方法特点，透过案例研讨增强项目管理技能

4学会有效的项目计划的制订方法

5熟悉项目监控项目评审的主要内容与方法