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市面上PMP培训机构是比较“多”的,但也会相对应的比较“杂”。全方面都比较好的机构还是要精心挑选下的。我因为是处女座喜欢什么事都弄的清清楚楚,明明白白。
所以在我自己选择PMP培训机构的时候,就选了8家培训机构且都进行了深层次的了解,为防有姐妹掉坑里,把之前搜集到的信息跟大家分享下,希望可以帮助到大家。
下面是我整理的一些机构对比,大家可以有针对性的参考对比一下:
1. 艾威培训
口碑型公司,宣传不多,但有硬实力,新出了PMP精学精练班(特针对第七版考纲),一个月就可以学出并考过PMP,没有3个月备考的姐妹们可以放心冲这个班!
2. 清晖
专业度还可以,授课教师较多,班次较多,价格适中,有海外培训,线下规模大。
3. 希赛
总部湖南, 13年PMP经验, 20年培训行业经验
4.51CTO
没有面授班,王安一个人又讲软考又讲PMP
5.现代卓越
咨询顾问亲和力够,也专业
6.优培东方
老师是全职的授课老师,稳定经丰富;1-2个月的直播互动课程,加强师生的学习联系和氛围;只收一次培训费免费培训到通过为止(任何班型)
7.乐凯
无班主任,有课程通知,代报考,跟直播自学为主。性价比不太高
8.慧翔天地
咨询顾问专业,还做了机构对比,但是有点不太好,直播课转的录播,老师精力有限,互动较少
我本人是因为工作非常忙,没有传统培训模式3个月的备考时间,所以报了艾威培训的精学精练班,亲身体验是非常不错的(具体可以看我另外篇备考的笔记),大家可以根据自己的喜好选择合适自己的机构,祝大家都找对机构,不踩坑,早日顺利上岸!
深圳PMP培训机构哪家好?
PMP培训机构如雨后春笋般充斥项目管理培训市场,机构繁多,性质、层次和信誉度等也不尽相同,致使多数人不知如何选择项目管理的认证机构和培训机构。
1、培训机构成立时间。做PMP®培训有多久的时间,检测机构的实力。我国是从1999年引进PMP®认证的,所以有了十年以上的培训经验的机构相对比较成熟,如慧翔天地,06年起至今已有13年的的积累沉淀。
2、培训机构师资力量,是否有专职稳定和优秀的PMP®培训师资,资深的讲师能帮助学员真正理解PMBOK®的精华。好的培训机构都会聘请大学教授或国际项目管理讲师进行培训指导,真正教给学员项目管理的方法和思想。
3、培训机构教材,培训机构是否有自己的出版物,或者是练习题,对于考生来讲特别重要。实力强的培训机构会联合培训讲师,根据总结出来的学习方法,出版自己机构独有的学习教材。
4、培训机构硬件服务,是否有全职老师来跟进你的学习,保证最终的学习成功。PMP学习课程一般为7-9天,大部分时间需要我们自学,但同时也需要教务人员进行辅导,如何复习,对我们进行监督。
5、培训机构的拓展资源。后续的PUD积攒服务,能否保证证书的换审,通过哪些渠道来积攒。实例强的培训机构能够组织项目管理免费大型讲座、学友会活动来供老学员交流学习新知识,积攒PDU(慧翔天地老学员免费提供换证所需PDU哦,无需参加任何活动)。
从以上五点,结合PMP®培训机构的其他情况来判断。仅供大家参考。
深圳pmp培训机构哪家比较好?
如何找到一家比较好的PMP培训机构呢?
不光只是在深圳,哪怕是在全国范围内,找到一家比较好的PMP培训机构都是比较困难的。一般来说,现在PMP培训网一些比较好的,权威点的、口碑好的PMP培训机构都会有一些其他增值服务,学员会在舒适的环境、受到规范的教学方略误办或尽五用养边法和学习指导。
想要寻找一个权短却威的、靠谱的PMP培训机构,就必须关注机构会提供哪些服务,学员能否得到专业的、及时的、科学的学习指导
首先要满足的步就是线上线下统筹兼顾,网课与面授内容一体永溶补照色相,机构应该为学员提供面授和网课两种课程,保证线下的学员在面授培训过后还能通过线上的教学总结回顾,而线上的学员能及时从直播中对最新的知识架构进行系统学习
除此之外,机构应具有专业的课程师资和专业的教务老师团队来宁送蛋械天皮终七辅助学员学习,线上平台与且剂屋子联体鸡规之宜绿时俱进。而且机构不仅仅只做PMP培训,还能为学员提供合适的后续学习活动。通过帮助已经通过考试的学员继续参加活动的形式,继续学习项目管理知识,与业内大牛交流经验,积攒PDU并在适合的时候进行续证
那么PMP培训景样内渐到底哪家好呢?艾威培训作为国内最早、最具实力的项目管理认证、培训和咨询机构,是美国PMI 2003年授权PMP培训机构(PMI REP.1887),直接与PMI合作,培训有保障。
艾威一直专注于全方位PMP机构,来自艾威的贴心服务可以帮助学员节省大量的时间成本,帮助学员集中精力到考证上。艾威不仅仅拥有着完备的线上线下课程体系,而无迅宗丰游且还拥有着及其专业的师资与教辅团队,帮助学员学习PMP、获得PMP认证。
作为一个PMP培训机构,服务多也就意味着学员通过考试的可能性越高,所以选择拥有更好服务测决的艾威培训基本意味着已经捏到了PMP证书的一破测手打倍给月能出具事角。
学习PMP,要先有总体框架,再有一个个知识点。一开始的项目管理全视图和五大过程组、十大知识领域要时刻记在脑海,这样,里面每个知识点的内容就有脉络可寻,前后上下的联系就比较清晰。
理论方法联系实践,根据实践检验理论方法。其实PMP培训中的做题和模考也是一种实践,形式上是做题,实际是检验你能否将理论方法运用到实践中,也就是将五大过程组、十大知识领域的内容应用到各个场景中.
同时也要要善于总结和建立体系,将各方面的内句精司试农察翻容和方法以一个体系贯穿起来。关键是学习时要定期复习,并有的放矢地整理知识点,必须举一反三,对某个知识点,要把之言扬粒停祖车绍烟绍家苏前的和之后的相关内容都要有清晰的理解。
做到这些,通过P右利凯微婷啊套MP考试、获得PMP认证就是比较容易的了,但是也不能太过僵化,毕竟每个人都有其适合的学习方法沙龙作,适度变通才会更加的高水独答庆效!