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PMP考试的主要内容领域有项目管理框架、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理、项目干系人管理、专业道德和社会责任等。
1、项目管理框架:制定、执行和控制项目计划,确保项目目标的实现。
2、项目范围管理:定义、验证和控制项目范围,确保项目交付符合要求。
3、项目进度管理:制定项目进度计划、控制项目进度,确保项目按时完成
4、项目成本管理:制定和控制项目预算,管理和优化成本和资源使用。
5、项目质量管理:规划、控制和保证项目交付的质量,满足相关方的需求和期望。
6、项目资源管理:规划、获取、发展和管理项目所需的人员、设备和材料资源。
7、项目沟通管理:制定项目沟通计划,确保项目信息的传递和共享。
8、项目风险管理:识别、评估和应对项目风险,确保项目顺利进行。
9、项目采购管理:规划和实施项目采购,确保获取和管理外部资源。
10、项目相关方管理:识别、规划和管理项目相关方,确保他们的参与和满意度。
11、项目干系人管理:识别、规划和管理项目干系人,满足他们的需求和期望。
12、专业道德和社会责任:遵守PMI的道德准则,在项目管理中体现社会责任。
PMP的发展
PMP(Project Management Professional)考试是由美国项目管理协会(PMI)主办的认证考试,测试个人在项目管理领域的专业知识和技能。
1984年,PMI推出严格的、以考试为依据的专家资质认证制度PMP。
1987年,PMI公布在ESA研究报告基础上公布了项目管理知识体系(PMBOK)的第1版草稿。
1989年,PMBOK正式发布。
2002年,PMP考试进行了重大改革,从过去的纸笔考试改为计算机化考试。
2006年,PMI推出了新的PMBOK指南第七版。
2017年,PMI宣布推出新版的PMP认证流程和标准,强调了敏捷项目管理等新兴领域的知识和技能。
PMP(项目管理专业人血呼个士)认证考试的费用相对较高,主要有以下几个原因:
1、考试机构的维护成本: PMP认证考试来自由国际项目管理协会(PMI)负责管理,PMI需要投入PMP培训网大量资源来维护考试系统的运营和更新,以确保考试的质量和可靠性。这些维护成本包括考试中心的设立和维护、考试题库的研发与更新、考试系统的技术支持等,这些都是杨印还需要资金支持的。
2、考清策历别口试内容的权威性: PMP认证是全球范围内最权威的项增尔井反灯免口目管理认证之一,其考试内容基于全球项目管理实践标准,包括《项目管理知识体系指南》等。极培的主死体牛图村为了确保考试内容的权威性和专业性,PMI需要耗费大量资源来进行考试题目的设计、审核和评审,确保考试能够全面、准确地评再收质估候选人的项目管理知识和技能。
3、考试过程的严谨性: PMP认证考试的全球通过率相对较低,这是因为考试对候选人的要求非常高,当弱雷浓科法之汉财华需要具备一定的项目管理经验和知传损只府阳总图怕七农识储备。为了保证考试的公平湖性和严谨性,PMI需要投入大量资源来确保考试的安全性、监管考场的考试环境,以及进行考试成绩的评估和验证。综上所述,PMP认证考试费用高主要是由于考试机构的维护成本、考试内容的权威性和考便道题品系长报帝劳试过程的严谨性等多方面原因造成的。这些费用是用来保证考试的谁居质量和可靠性,并且与P末背省永不答子流既MP认证的全球认可度和行业价值是相匹配的。
PMP考试专注于以下三个新领域:
PMP考试内容
人 – 强调与升拦余有效领导项目团队相关的技能和活动;
过程 – 增强管理项目的技术领域;
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。
重要注意事项:通过工作任务分析开展的研究证实,当今的项目管理从业者在各种油儿否西父项目环境中工作,并使用已孔题不同的项目方法。因此,PMP认证将体现这一点,并涵盖整个价值交付范率井州红次围内吵滚的各种方法。在考试中约一半衡郑的内容将体现积亚项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。
PMP考试题目为180道题,考试时间为230分钟,题型将包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项。