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PMP考试的教材是项目管理知识体系《PMBOK指南》，内容包括5个过程组和10个项目管理知识领域。5个过程组包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾，10大知识领域包括：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、利益相关方管理。
PMP考试适合什么人考？
PMP证书是不受行业限制的，任何岗位都可以考取PMP证书等。
具体来说，PMP考试主要适合以下这些人群：

1、想要从技术岗位转到管理岗位的人；

2、从事项目相关工作但又没有项目管理体系支撑的人群；

3、想升职加薪，提高个人竞争力的人群；

4、企业高管。
PMP报考条件
PMP考试的具体报考条件如下：
第一类：学士学位或同等学历以下者，申请者必须具备至少7500个小时的项目管理经验，并且在申请之日前8年内，累计项目管理月数不少于60个月。
第二类：学士学位或同等学历以上者，申请者必须具备至少4500个小时的项目管理经验，并且在申请之日前6年内，累计项目管理月数不少于36个月。
PMI要求报名考生必须具备35小时以上，涵盖项目管理知识体系中十大知识领域的项目管理培训经历。
通过了PMP考试对项目管理的帮助
PMP认证可以帮助提升现有的工作效率和改进管理过程。通过PMP认证考试的项目经理都知道，他们会高效的为项目成员提供服务。这些服务包括：指导和教育，处理冲突，提供资源，设立项目目标和优先级等等，适当时也要提供技术指导。
另外，学习项目管理还包括很重要的软技能方面，会让我们学习识别项目干系人，懂得如何去跟项目的干系人进行沟通，会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面，可以减少实际工作中需要自己摸索的时间。
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项目管理PMP的课程内容有什么？
企业PMP项目管理培训：针对各企业自身条件的不一，会相应的在原有的项目管理基础上增加一些企业自身的情况培训。
个人PMP项目管理培训：项目管理框架；项目整合管理；项目范围管理；项目时间管理；项目时间管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；PMP认证职业道德守则等。
学什么都是要理论和实践合二为一的。
在有实践之前必须要懂得理论，
在懂理论之后要用实践来验证理论。
二者缺一不可。
pmbok教材是一种很好的项目管理理论
需要把理论吃透，然后在工作中实践。
当然pmbok还是比较抽象的。
如果有一个证会证明自己的知识与技能。
学习pmp就去广州国学PMP机构，郑老师讲课好，项目管理第一人。

PMP项目管理培训大纲包括哪些内容?
P体两呀木张念帝事门MP培训大纲包含以下内容：

第一部分 项目管理引论
第二部分 组织影响与项目管理
第三部分 项目管理过程组
第四部分 项目整合管理
第五部分 项目范围管理
第六部分 项次六必时衣右传议那金波目时间管理
第七部分 项目成本管理
第八部压够奏使分 项目质量管理
第九部分 项目人力资源管理
第十部分 项目沟通管理
第十一部分 项目风险管理
第十二部分 项目采购管理
第十三部最征略特定吗分 项目干系人管理
PMP培训网PMP考试已经启用了新版投当省马味考纲，新版将专注于以下三个新领域:“人、过程、商业环境型目充烧万建击讨易台识”。一个更灵活、更敏捷，更注重头职垂实际场景的新结构。考察侧重点从关注事到关注人，更加娘侧重实践和理解，对项目经理的综合能力以及各方面的软技能（谈判、沟通、团队激励、问题解决能力等）要求越来越高。
相比以往的考纲都是重理论在实际场景中的应用，新的考纲则是重点考察在实际的项目过程中管理者所需要具备的能力：管理团队能力、技术项目管理能力，以及战略与商业管理能力。这些都是在真实项目环境里必须强调并引以重视的专业能力。
新版考纲，对传统项目管理技术的考察方向，以及变更、风险、质量、挣值这些硬技能知识点做了弱化，对学员的要求更多的是一种价值观、一种精神的领会，而不是成为技术官僚。
考试内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP负背护医区油考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。