项目管理专业化的趋势，为了满足不断增长的需求，对传统项目管理进行了衍生，其中PMP衍生化是其中的重要方面。

PMP（Project Management Professional）是由Project Management Institute（PMI）推出的全球最具影响力的项目管理认证体系。它依托成熟的项目管理理论和实践，为从事项目管理工作的专业人士提供了标准化的认证和培训。然而，随着项目管理领域的不断发展完善，PMP的应用场景也拓展了起来。

在PMP衍生化中，一个重要的领域是敏捷项目管理。敏捷项目管理强调更加迅捷、灵活和协作的方式。与传统PMP认证不同的是，敏捷项目管理更加注重团队合作和快速反馈，在面对需求变更和不确定性高的项目时非常有用。敏捷项目管理可以与传统的PMP技术和工具结合，提供更加灵活和高效的项目管理方式。

另一个PMP衍生化的方向是战略项目管理。战略项目管理强调将项目与组织的战略目标对齐，以实现战略增长和创新。战略项目管理需要考虑市场变化、组织资源和利益相关者的需求，需要更加高级的领导和管理能力。相比于传统项目管理，战略项目管理更加注重战略规划和项目价值创造，需要PMP认证者具备更加全面的管理能力。

总之，PMP衍生化是项目管理领域为满足特定需求所做的重要探索和尝试。敏捷项目管理和战略项目管理作为PMP的衍生化方向，在实际应用中都具有重要的意义。不论是追求更加快速的响应变化，还是将项目对齐组织的战略目标，PMP的衍生化都提供了解决问题的新方法和思路。

单糖衍生化为什么用磷酸缓冲液做流动相 更好把控液体融合
流动相滤过超生去气泡之后，可以倾倒，但是会出现各种问题，所以最好的方法是用磷酸缓冲液做流动相
单糖因其结构的原因，紫外吸收很弱，因此将单糖和PMP(1-苯基-3-甲基-5-吡唑啉酮，即衍生化试剂)在碱性条件下反应，反应结束后1个单糖分子可与2个PMP分子形成稳定的衍生物，该衍生物在紫外区有强紫外吸收，可以被紫外检测器检测