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二者的作用和含金量都比较高，并且二者并不冲突，没有可对比性。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

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1、层次没有可比性，侧重点不一样，不能放在一个平台上比较：一建侧重的专业性更强，PMP则是一套通用的管理体系。
2、如果建筑、工程总承包类为主业的国内公司，同样的专业背景下压将继查督增散定场位一建比PMP吃香；如果才政抓是IT行业、通信、大型国企和外企，有专业技术的同时持PMP认证就更吃香，因为你更容易融入全球通用的项目管理体系，容易跟同事用一样的“语言”沟通。考试难度的话，个人认为PMP简单（有项目管理实际经验的前提下），一建相对难一些。看重专业能力的话显式向十古考用声外，一建含金量高；看重管理水平，管理思路的话，PMP含金量高。抉择不定的话，如果是纯管理，或者文科背景，就PMP；如果理工科背景，只想国内中小型项目板评农杂家作磁老快经理的，就纯一建；不怕考试喜欢挑战难度的，就先一建再PMP；大型国企、外企要发展，或者跳槽需要快拿证的，就先PM感克略部留探任P再一建。